工作动态

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【学风建设典型案例】西方语学院:为逐梦铺路,为初心护航!
发布时间:2026-01-14   作者:学生处   点击率:

锚定立德树人初心

紧扣学生转型关键节点

依托三位一体育人体系

构建精准服务学风矩阵

推动管理帮扶同频共振

破解离校求学双重难题

接下来让我们一起走进

西方语学院学风建设实况



靶向破局:直面缺勤痛点,锚定育人靶心







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西方语学院2023级学生入学后,课堂缺勤、随意请假问题逐步凸显,成为制约小语种人才培养质量的突出瓶颈。

入学首月平均缺勤率8%,学期中期升至15%,部分班级单次缺勤达5-6人;60%请假理由模糊无佐证,“虚假请假”“习惯性缺勤”滋生。此外,班级管理松散、跟风缺勤现象蔓延,直接导致学生期末平均成绩较2022级同期低7.2分,挂科率偏高,严重影响小语种课程学习的连续性与系统性。

学院立足立德树人根本任务,精准定位“管理缺位、引导不足、氛围薄弱”核心症结,立足本学期学风建设提质增效工作,启动学风建设专项行动。


多维聚力:创新治理路径,筑牢学风根基

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学院坚持“标本兼治、精准施策、协同育人”原则,构建“机制重构+分层引导+氛围营造”三维工作体系,推动缺勤治理走深走实。

一是机制重构强保障。对重点班级优化班委配置,明确考勤“课前提醒、课中统计、课后反馈”全流程职责;召开主题班会凝聚共识,制定《班级出勤管理细则》,规范请假佐证要求,将出勤纳入评优评助考核(占比15%),形成“制度约束+责任压实”的管理闭环。

二是分层引导解难题。针对月缺勤≥4次的11名重点学生,实施“一人一策”精准帮扶。为学习困难学生链接朋辈导师,为作息混乱学生制定打卡计划,为兴趣不足学生开展专业前景引领;对屡教不改学生启动家校协同,每周同步情况、共商监督举措,构建“学院+ 家庭”共管格局。

三是氛围营造树导向。选树出勤优异、成绩突出的榜样典型,分享学习与时间管理经验;按“优差搭配” 组建学习小组,将小组出勤与课堂表现挂钩,通过互助打卡、作业帮扶等活动,凝聚班级学习合力,破除 “跟风缺勤”不良风气。


提质见效:学风面貌焕新,育人成效彰显

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经过专项建设,2023级学风状况实现根本性转变。量化指标显著改善,课堂平均缺勤率从15%降至 3.2%,请假合规率提升至92%,期末补考通过率提高 28%,西班牙语专业班级成绩回升至年级中等水平。

学风氛围持续向好,班委履职主动性增强,学生咨询学习方法人数增加40%,课堂互动参与度明显提升,“守纪律、爱学习”的优良风气逐步形成。


反思致远:正视现存不足,深化育人实践

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此次建设实践虽成效显著,但仍存在部分学生“被动出勤”“人到心不到”等问题,需进一步结合小语种专业特色优化提升。

未来,学院将聚焦“从强制出勤到主动参与”的深度转变。一是构建“出勤-学业-成长”联动体系,将出勤数据与学业预警、资源推送绑定;二是创新课堂教学形式,增设情景对话竞赛、外语短视频创作等互动环节,提升课程吸引力;三是拓展“线上课前打卡+线下朋辈督学”模式,持续巩固学风建设成果,以优良学风护航小语种人才培养高质量发展。


(图文供稿|西方语学院)